Comuníquese para inspirar : una guía para líderes / Kevin Murray ; traducción Andrea Moure Bejarano.
By: Murray, Kevin [Autor].
Contributor(s): Moure Bejarano, Andrea [Traductora.] | Lóp̤ez de Mesa, Diana [Editora.].
Material type: BookSeries: Temas gerenciales.Publisher: Bogotá : Panamericana Editorial : 3R Editores, 2018Edition: Edición Diana Lóp̤ez de Mesa O.Description: 392 páginas ; 23 cm.ISBN: 9789583056482.Subject(s): Liderazgo | Comunicación organizacional -- Guías | Efectividad organizacional | Liderazgo empresarialDDC classification: 658.4Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Libro General | Biblioteca Cedesarrollo Fondo general | Colección General | 658.4 M981c (Browse shelf) | Ej. 1 | Available (Consulta externa) | 40131 | |
Libro General | Biblioteca Cedesarrollo Fondo general | Colección General | 658.4 M981c (Browse shelf) | Ej. 2 | Available (Consulta externa) | 40132 |
Incluye índice.
Parte 1 El liderazgo en la era de la transparencia. Capítulo 1: El nuevo líder. Capítulo 2: El liderazgo. El mayor activo intangible de todos. Capítulo 3: Los doce principios de la comunicación para el liderazgo inspirador. Parte 2 El líder dentro de la organización. Capítulo 4: Sea usted mismo, pero mejor. ¿Por qué la pasión y la convicción son esenciales para los líderes inspiradores? Capítulo 5: La visión. Cómo pensar en el propósito, los valores y el futuro, Capítulo 6 Incorpore lo externo. Cuando conecta a sus empleados con las personas quienes prestan sus servicios, se produce un óptimo desempeño, Capítulo 7: Genere entusiasmo por medio de conversaciones. Cómo usar las conversaciones para impulsar la cultura y por qué la cultura cumple objetivos. Parte 3. Capítulo 8: Todo se basa en ello. Cómo ser más efectivo enfocándose en las personas y en sus comportamientos, Capítulo 9: El líder que escucha. Por qué necesita escuchar mejor, Capítulo 10: El envío de señales. Cómo inspirar – o desmotivar sin decir una palabra, Capítulo 11: Historias persuasivas y con un propósito. Cómo puede usar historias para impulsar acciones y modelar la cultura organizacional. Parte 4 El líder fuera de la organización. Capítulo 12: Use un punto de vista convincente para impulsar su liderazgo. Cómo desarrollar un punto de vista persuasivo para ganar amigos e influir en la gente, Capítulo 13: El arte de ganar en el tribunal de la opinión pública. Por qué siempre debe preparar para aparecer en plataformas públicas, Capítulo 14: Cuando las palabras realmente importan. Por qué algunas son más persuasivas que otras, Capítulo 15: Por qué los líderes deben usar las redes sociales. Seis razones para participar más en ellas. Parte 5. Capítulo 16: ¿Cuál es su cociente de inspiración como líder? Cómo hacer más tangible lo intangible.
Título original : Communicate to inspire.
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